(PMP) برنامج إدارة المشروعات الإحترافية

المحاور

• تبدأ الدورة كل أول شهر، ومدتها 65 ساعة (يومين في الاسبوع)، يحصل المتدرب على شهادة معتمدة من أرقى الجامعات الدولية. إ

كما توجد مكانية تقسيط تكلفة الدورة

المحتويات الرئيسية :

اولا : إدارة تكامل المشروع

 انشاء وثيقة المشروع

 إنشاء خطة إدارة المشروع

 تنفيذ العمل في خطة إدارة المشروع

 رقابة ومتابعة أعمال المشروع

 مراقبة وتكامل التغيرات

 إنهاء المشروع

ثانيا : إدارة نطاق المشروع

 خطة إدارة النطــاق

 تجميع الإحتياجات

 تحديد النطاق

 إنشاء هيكل تجزئة العمل

 تحقيق النطاق

 ضبط النطاق

ثالثا : إدارة الجدول الزمني للمشروع

 خطة إدارة الجدول الزمني

 تحديد الأنشطة

 تسلسل الأنشطة

 تقدير موارد النشاط

 تقدير الفترات الزمنية للنشاط

 وضع الجدول الزمني

 مراقبة الجدول الزمني

رابعا : إدارة التكاليف

 خطة إدارة التكاليف

 تقدير التكاليف

 تحديد الميزانية

 ضبط التكاليف

خامسا : إدارة الجودة في المشروع

 خطة إدارة الجودة

 تنفيذ توكيد الجودة

 مراقبة